HOHE STANDARDS UND ZERTIFIZIERTE PROZESSE
Qualität im Aluminium-Druckguss
Qualität im Aluminium-Druckguss steht im Mittelpunkt unserer Unternehmensmission, die auf der ständigen Suche nach der Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen beruht. Dieses Ziel wird durch einen Ansatz der kontinuierlichen Innovation, sowohl in technologischer als auch in prozessualer Hinsicht, verfolgt, der auf die Erreichung der totalen Qualität mit dem Ziel von Null Fehlern ausgerichtet ist.
Um dieses Engagement zu konkretisieren, haben wir strategische Investitionen getätigt: von der Installation eines neuen qualitätskontrollierten Labors, das mit einem Röntgenanlage und einer 3D-Messmaschine HEXAGON mit 5 Achsenausgestattet ist, bis hin zur Implementierung von Terminals, die der Prozesskontrolle, dem Produktionsmanagement, der Überwachung der Pressenparameter und der Optimierung der Nutzung der Formen (Dauer der Vorwärmung, vorbeugende Wartung, usw.) dienen.
Da wir uns bewusst sind, dass Qualität auch von den Menschen abhängt, haben wir auch erheblich in die Schulung des Personals investiert, mit zahlreichen gezielten Fortbildungsstunden, um die Kompetenzen und das operative Bewusstsein auf allen Ebenen des Unternehmens zu stärken.
Qualität und Oberflächenbehandlungen von Druckgussteilen
Der Produktionszyklus
Der Produktionszyklus ist so strukturiert, dass er Qualität im Aluminium-Druckguss gewährleistet, mit Druckgussteilen, die hohen Standards entsprechen. Die vorgesehenen Kontrollen, die mit dem Kunden vereinbart werden, sind in den Herstellungs- und Verifizierungszyklus integriert und dort dokumentiert.
Die Aluminium-Druckguss-Komponenten können roh oder mit Oberflächenbehandlungen wie Strahlen, Trowalisieren, Lackieren, anodischer Oxidation und Vernickelung sowie mit einfachen oder komplexen mechanischen Bearbeitungen geliefert werden.
– QUALITÄTSSTANDARDS –
Zertifizierte Qualität im Aluminium-Druckguss
Zertifizierungen
Die äußerste Sorgfalt bei der Herstellung des Druckgussteils und jeder anderen nachfolgenden Operation nach dem Gießen spiegelt das ständige Engagement von La Cibek für die Qualität im Aluminium-Druckguss wider, das zur Erlangung der ersten Zertifizierung des Qualitätssystems im Jahr 2001 führte. Seit dem 15.05.09 ist das Qualitätssystem von La Cibek Druckguss gemäß der Norm UNI EN ISO 9001 zertifiziert.
Wir schaffen Wert durch den Druckguss
Unternehmenspolitik
Die Mission von La Cibek Druckguss lautet „Exzellenz in der Druckgussgießerei im Dienste der Kunden“ auf der Grundlage eines Verhältnisses der Wertschätzung, Korrektheit und des Vertrauens mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern, um die Schaffung von Wert, die Kontinuität und die Zukunft des Unternehmens zu gewährleisten.
LESEN SIE DIE GESAMTE QUALITÄTSPOLITIK
La Cibek Druckguss wird das Streben nach Exzellenz durch Kundenzufriedenheit fortsetzen. Dies ist die Voraussetzung für eine wirtschaftlich nachhaltige Entwicklung. Berücksichtigt werden dabei der Umweltschutz, die rationelle Nutzung der natürlichen Ressourcen, die ständige Verbesserung des Ressourcenmanagementsystems und ein risikobasiertes Prozessmanagement.
Um dies zu erreichen, muss La Cibek Druckguss seine Produkte und Dienstleistungen verbessern. Qualitätsverbesserung erfordert die Einbeziehung und Mitwirkung aller, um:
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- Die umfassende und häufige Einbeziehung aller Mitarbeiter ist eine Grundvoraussetzung für die kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen. Ideen und Verbesserungsvorschläge werden auf allen Ebenen der Organisation aufgewertet.
- Jeder Verantwortliche hat die Aufgabe, die Beteiligung seiner Mitarbeiter zu fördern und sie zur kontinuierlichen Verbesserung zu führen.
- Man muss sich bewusst sein, dass „Qualität bedeutet vom ersten Moment richtig zu machen“. Dies bedeutet eine größere anfängliche Verpflichtung, aber eine Verringerung der Korrekturen im Laufe der Zeit. Dies bedeutet eine größere anfängliche Verpflichtung, aber eine Verringerung der Korrekturen im Laufe der Zeit.
- Jedes Mitglied unserer Organisation ist in eine Kunden-Lieferanten-Beziehung innerhalb des Unternehmens eingebunden. Als „Kunde“ muss Man zusammenarbeiten, um den von Ihrem „Lieferant“ erbrachten Service zu verbessern; als „Lieferant“ muss man Ihrem „Kunden“ den bestmöglichen Service bieten und dessen Zufriedenheit bestimmen.
- Die Verbesserung erfordert Planung und Kontrolle. Aus diesem Grund erstellt die Generaldirektion auf der Grundlage der Kunden- und Marktbedürfnisse jährlich einen Plan mit Qualitätszielen. Für jedes Ziel wird ein Beauftragter benannt, der auf der Grundlage der Vorgaben der Generaldirektion die Aufgabe hat, das festgelegte Ziel zu erreichen. Aufgabe der Geschäftsleitung ist die Mittel zur Verfügung zu stellen.
- Die Verbesserung erfordert Ressourcen: unsere Lieferanten sind ein Glied unserer Produktionskette und spielen eine grosse Rolle in unser Qualitäts- und Umweltmanagementsystem.
- Die Verbesserung erfordert Professionalität der Ressourcen. Der Erfolg des Unternehmens geht auch durch die berufliche und kulturelle Verbesserung der Ressourcen auf allen Ebenen. Kernpunkt ist die Ausarbeitung eines wachstumsorientierten Ausbildungsplans.
- Das Qualitätsmanagementsystem gemäß der Norm UNI EN ISO 9001 ist ein vorrangiges Element für die Generaldirektion und für alle Mitarbeiter, die in allen Phasen des Qualitätsmanagements ein ständiges persönliches Engagement zur Unterstützung und Überprüfung des Fortschritts gewährleisten müssen.
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